Makale İçerikleri
Türkiye’nin turizm sektörünü geliştirmek ve uluslararası alanda tanıtımını güçlendirmek amacıyla kurulan Turizm Geliştirme Ajansı (TGA), 2025 yılının Ocak-Mayıs döneminde önemli bir mali performans sergiledi. Ajans, turizm sektöründen topladığı turizm payı ve Hazine’den aldığı devlet yardımıyla toplamda 2,45 milyar TL’lik bir kaynağa ulaştı. Bu dönemde, turizm payı miktarı %8,6 artarak 1,366 milyar TL’ye yükseldi. Ancak, Hazine’den alınan devlet yardımı %20 azalarak 1 milyar TL’ye geriledi. Toplam kaynak, önceki yıla kıyasla %6,3’lük bir düşüşle yaklaşık 66 milyon dolar seviyesine denk geldi. Bu veriler, Türkiye’nin turizm sektörünün ekonomik dinamiklerini ve TGA’nın bu alandaki rolünü anlamak için kritik bir tablo sunuyor.
Turizm, Türkiye ekonomisinin en önemli lokomotiflerinden biri. Yıllık milyonlarca turisti ağırlayan ülke, kültürel zenginlikleri, doğal güzellikleri ve tarihi mirasıyla küresel bir cazibe merkezi. TGA, 2019’da kurularak, bu potansiyeli daha etkin kullanmak ve Türkiye’yi uluslararası turizm pazarında daha rekabetçi hale getirmek için faaliyetlerine başladı. Ajans, turizm payı adı verilen bir vergi sistemiyle, oteller, seyahat acentaları, havayolu şirketleri ve diğer turizm işletmelerinden gelir elde ediyor. Bu pay, ajansın tanıtım kampanyalarını, altyapı projelerini ve sektörel gelişim çalışmalarını finanse etmek için kullanılıyor. Devlet yardımı ise, Hazine ve Kültür ve Turizm Bakanlığı aracılığıyla TGA’ya sağlanan ek kaynak olarak öne çıkıyor. Ancak 2025’te devlet yardımındaki %20’lik azalma, ajansın daha çok kendi gelirine bağımlı hale geldiğini gösteriyor.
TGA’nın 2025 performansına bakıldığında, turizm payındaki %8,6’lık artış, sektörün toparlanma ve büyüme sinyalleri verdiğini ortaya koyuyor. 2024’te Türkiye, turizm gelirlerinde rekor kırarak yaklaşık 50 milyar dolar elde etti. 2025’in ilk çeyreğinde ise turizm gelirleri %5,6 artarak, sektörün istikrarlı bir büyüme trendinde olduğunu gösterdi. Ancak, TGA’nın toplam kaynağındaki %6,3’lük düşüş, devlet yardımındaki azalmanın etkisiyle açıklanıyor. Bu durum, ajansın gelecekteki faaliyetlerini planlarken daha dikkatli bir mali strateji izlemesi gerektiğini işaret ediyor. Özellikle, küresel ekonomik belirsizlikler, bölgesel güvenlik riskleri ve artan rekabet, TGA’nın kaynaklarını nasıl kullanacağı konusunda belirleyici olacak.
Türkiye’nin turizm sektörü, sadece ekonomik değil, aynı zamanda sosyal ve kültürel bir etkiye sahip. TGA’nın topladığı kaynaklar, uluslararası fuarlarda Türkiye’nin tanıtımını yapmak, dijital pazarlama kampanyaları yürütmek ve turizm altyapısını geliştirmek için kullanılıyor. Örneğin, İstanbul, Antalya, Kapadokya gibi destinasyonların yanı sıra, daha az bilinen bölgelerin de tanıtılması için projeler hayata geçiriliyor. Ancak, turizm payı uygulamasının sektör üzerindeki yükü, özellikle küçük ve orta ölçekli işletmeler için tartışma konusu. TGA’nın 2025’teki mali verileri, bu tartışmaları yeniden alevlendirebilir; zira devlet yardımındaki azalma, sektörden toplanan payın önemini artırıyor. Bu makale, TGA’nın 2025 performansını, turizm payı ve devlet yardımı dinamiklerini, sektörel etkilerini ve gelecek projeksiyonlarını detaylı bir şekilde ele alıyor.
TGA’nın Turizm Payı ve Gelir Modeli
Turizm Geliştirme Ajansı, turizm payı uygulamasını 2019’da hayata geçirdi. Bu sistem, turizm sektöründeki işletmelerin gelirlerinden belirli oranlarda kesinti yapılmasını öngörüyor. Örneğin, oteller ve konaklama tesisleri cirolarının binde 7,5’ini, seyahat acentaları (uçak bileti satışları hariç) cirolarının binde 7,5’ini, havayolu şirketleri ise yolcu başına belirli bir miktarı TGA’ya ödüyor. 2025 yılının Ocak-Mayıs döneminde, bu pay %8,6 artarak 1,366 milyar TL’ye ulaştı. Bu artış, turizm sektörünün pandemi sonrası toparlanma sürecini sürdürdüğünü ve ziyaretçi sayısındaki büyümenin gelirleri desteklediğini gösteriyor.
Turizm payı, TGA’nın ana gelir kaynağı konumunda. Ajans, bu kaynağı, Türkiye’nin turizm destinasyonlarını uluslararası alanda tanıtmak, dijital platformlarda reklam kampanyaları yürütmek ve sektörel projeleri finanse etmek için kullanıyor. Örneğin, 2024’te TGA, uluslararası turizm fuarlarında Türkiye standını güçlendirdi ve “GoTürkiye” platformu üzerinden dijital tanıtım kampanyalarına hız verdi. 2025’te de benzer faaliyetler devam ediyor; özellikle Avrupa, Asya ve Orta Doğu pazarlarında Türkiye’nin tanıtımı için yoğun çaba sarf ediliyor. Turizm payındaki artış, bu tür projelerin finansmanını desteklerken, ajansın operasyonel bağımsızlığını da güçlendiriyor.
Ancak, turizm payı uygulaması, sektörde bazı tartışmalara yol açıyor. Küçük ve orta ölçekli işletmeler, bu kesintilerin maliyetlerini karşılamakta zorlanıyor. Özellikle, pandemi sonrası dönemde borç yüküyle mücadele eden oteller ve acentalar, turizm payının bütçelerini zorladığını ifade ediyor. 2025’te turizm payındaki %8,6’lık artış, bu tartışmaları daha da alevlendirebilir. Sektör temsilcileri, TGA’nın kaynaklarını daha şeffaf bir şekilde kullanmasını ve küçük işletmelere destek sağlayacak projelere odaklanmasını talep ediyor. TGA, bu eleştirilere yanıt olarak, tanıtım faaliyetlerinin sektöre uzun vadeli katkılar sağladığını ve Türkiye’nin küresel turizm pazarındaki payını artırdığını savunuyor.
Turizm payı, sadece TGA’nın gelir modelini değil, aynı zamanda Türkiye’nin turizm politikalarını da şekillendiriyor. Ajans, bu kaynakla, sadece tanıtım değil, aynı zamanda altyapı projelerine de destek sağlıyor. Örneğin, turistik bölgelerdeki yol, ulaşım ve çevre düzenlemeleri, TGA’nın katkılarıyla hayata geçiriliyor. 2025’te, özellikle Ege ve Akdeniz bölgelerindeki altyapı projelerine yönelik yatırımların artması bekleniyor. Bu projeler, hem turist deneyimini iyileştirmeyi hem de yerel ekonomileri canlandırmayı hedefliyor. Ancak, turizm payının sektöre geri dönüşü, işletmelerin bu kesintilere olan bakışını doğrudan etkiliyor.
Devlet Yardımındaki Azalma ve TGA’nın Mali Stratejisi
TGA’nın 2025 yılı Ocak-Mayıs dönemindeki toplam kaynağında %6,3’lük düşüş, büyük ölçüde Hazine’den alınan devlet yardımındaki %20’lik azalmadan kaynaklanıyor. Devlet yardımı, 2024’te 1,25 milyar TL seviyesindeyken, 2025’te 1 milyar TL’ye geriledi. Bu azalma, TGA’nın mali stratejisini yeniden şekillendirmesine neden oluyor. Ajans, devlet yardımına daha az bağımlı hale gelirken, turizm payına olan bağımlılığı artıyor. Bu durum, TGA’nın kaynaklarını daha etkin ve verimli kullanması gerektiğini ortaya koyuyor.
Devlet yardımındaki azalma, Türkiye’nin genel ekonomik koşullarıyla da ilişkilendiriliyor. 2025’te, küresel ekonomik belirsizlikler, enerji fiyatlarındaki dalgalanmalar ve enflasyon baskısı, kamu bütçelerini zorluyor. Hazine ve Kültür ve Turizm Bakanlığı, bu koşullarda TGA’ya sağlanan desteği kısmış görünüyor. Ancak, bu azalma, turizm sektörünün önemini azalttığı anlamına gelmiyor. Aksine, devlet, TGA’nın kendi gelir kaynaklarıyla daha sürdürülebilir bir model oluşturmasını teşvik ediyor. Turizm payındaki %8,6’lık artış, bu stratejinin bir sonucu olarak değerlendirilebilir.
TGA, devlet yardımındaki azalmaya rağmen, 2025’te tanıtım ve altyapı projelerine devam etmeyi planlıyor. Ajans, özellikle dijital pazarlama alanında yatırımlarını artırıyor. Örneğin, sosyal medya platformlarında Türkiye’nin tanıtımına yönelik kampanyalar, genç ve dijital odaklı turistleri hedefliyor. Ayrıca, sürdürülebilir turizm projelerine yönelik çalışmalar da hız kazanıyor. TGA, çevre dostu turizm destinasyonlarının geliştirilmesi ve karbon ayak izinin azaltılması için uluslararası ortaklarla işbirliği yapıyor. Bu projeler, hem Türkiye’nin küresel imajını güçlendirmeyi hem de uzun vadeli turizm gelirlerini artırmayı amaçlıyor.
Devlet yardımındaki azalma, TGA’nın mali stratejisini çeşitlendirme ihtiyacını da ortaya koyuyor. Ajans, özel sektörle daha yakın işbirlikleri geliştirerek, sponsorluk ve ortak projeler aracılığıyla ek kaynak yaratmayı hedefliyor. Örneğin, büyük otel zincirleri ve havayolu şirketleriyle yapılan ortak tanıtım kampanyaları, TGA’nın bütçesini destekliyor. Ayrıca, uluslararası turizm organizasyonlarından alınan hibeler ve fonlar, ajansın mali kapasitesini güçlendiriyor. Bu stratejiler, TGA’nın 2025 ve sonrası için daha esnek ve dayanıklı bir mali yapı oluşturmasına yardımcı olabilir.
TGA’nın 2025 Performansının Sektörel Etkileri
TGA’nın 2025 yılı Ocak-Mayıs dönemindeki mali performansı, turizm sektörünün genel dinamiklerini yansıtıyor. Turizm payındaki %8,6’lık artış, sektörün büyümeye devam ettiğini gösteriyor. 2025’in ilk çeyreğinde, Türkiye’ye gelen turist sayısı %7 artarken, turizm gelirleri %5,6 büyüdü. Bu veriler, pandemi sonrası toparlanma sürecinin istikrarlı bir şekilde devam ettiğini ortaya koyuyor. Ancak, TGA’nın toplam kaynağındaki %6,3’lük düşüş, sektörel yatırımların finansmanında bazı zorluklar yaratabilir.
Turizm sektörü, TGA’nın faaliyetlerinden doğrudan etkileniyor. Ajansın uluslararası tanıtım kampanyaları, Türkiye’ye gelen turist sayısını artırırken, altyapı projeleri, destinasyonların cazibesini güçlendiriyor. Örneğin, Antalya ve Muğla gibi popüler bölgeler, TGA’nın desteklediği projelerle daha modern ve erişilebilir hale geldi. Ayrıca, Kapadokya, Pamukkale ve Göbeklitepe gibi kültürel destinasyonların tanıtımı, Türkiye’nin turizm portföyünü çeşitlendiriyor. Ancak, turizm payının sektör üzerindeki mali yükü, özellikle küçük işletmeler için bir baskı unsuru. TGA’nın bu payı nasıl kullandığı, sektörel memnuniyeti doğrudan etkiliyor.
Sektör temsilcileri, TGA’nın kaynaklarını daha şeffaf ve etkin bir şekilde kullanmasını talep ediyor. Örneğin, turizm payından elde edilen gelirlerin ne kadarının tanıtıma, ne kadarının altyapıya harcandığı konusunda daha ayrıntılı raporlar isteniyor. Ayrıca, küçük işletmelere yönelik destek programlarının geliştirilmesi, sektörün genel memnuniyetini artırabilir. TGA, bu eleştirilere yanıt olarak, 2025’te şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkelerine daha fazla odaklanmayı planlıyor. Ajansın yıllık raporları ve proje detayları, kamuoyuyla daha sık paylaşılıyor.
TGA’nın 2025 performansı, bölgesel ve küresel faktörlerden de etkileniyor. Orta Doğu’daki güvenlik riskleri, Avrupa’daki ekonomik yavaşlama ve enerji maliyetlerindeki artış, turizm sektörünü zorlayan unsurlar arasında. Ancak, Türkiye’nin coğrafi konumu, kültürel çeşitliliği ve rekabetçi fiyatları, bu zorluklara karşı bir avantaj sağlıyor. TGA, bu avantajları kullanarak, Türkiye’yi alternatif destinasyonlar arasında öne çıkarmayı hedefliyor. Özellikle, Asya ve Orta Doğu pazarlarına yönelik tanıtım kampanyaları, yeni turist profillerini çekmek için kritik bir rol oynuyor.
TGA’nın Gelecek Planları ve Stratejileri
TGA, 2025 ve sonrası için iddialı hedefler belirledi. Ajans, Türkiye’yi küresel turizm pazarında ilk 5 destinasyon arasına sokmayı amaçlıyor. Bu hedefe ulaşmak için, tanıtım faaliyetlerini çeşitlendirmek, dijital pazarlamaya yatırım yapmak ve sürdürülebilir turizm projelerine odaklanmak gerekiyor. 2025’te, TGA’nın dijital platformlardaki varlığını güçlendirmesi bekleniyor. Örneğin, “GoTürkiye” platformu, yapay zeka destekli kişiselleştirilmiş seyahat önerileri sunarak, turistlerin deneyimini iyileştirmeyi hedefliyor.
Sürdürülebilir turizm, TGA’nın gelecek planlarının merkezinde yer alıyor. Ajans, çevre dostu destinasyonların geliştirilmesi, karbon ayak izinin azaltılması ve yerel toplulukların turizmden daha fazla faydalanması için projeler yürütüyor. Örneğin, Ege Bölgesi’nde ekoturizm köyleri kurulması ve Karadeniz’de doğa turizmi rotalarının geliştirilmesi, TGA’nın desteklediği projeler arasında. Bu projeler, hem çevre bilincini artırmayı hem de turizm gelirlerini yerel ekonomilere yönlendirmeyi amaçlıyor.
TGA, uluslararası işbirliklerini de güçlendiriyor. Dünya Turizm Örgütü (UNWTO) ve diğer küresel organizasyonlarla yapılan ortak projeler, Türkiye’nin turizm imajını destekliyor. Ayrıca, Avrupa Birliği’nden alınan hibeler, TGA’nın altyapı ve tanıtım projelerini finanse ediyor. Bu işbirlikleri, ajansın mali kaynaklarını çeşitlendirmesine ve küresel trendlere uyum sağlamasına yardımcı oluyor.
TGA’nın gelecekteki başarısı, sektörle olan ilişkilerine ve kaynaklarını etkin kullanma kapasitesine bağlı. Turizm payındaki artış, ajansın mali bağımsızlığını güçlendirirken, devlet yardımındaki azalma, daha dikkatli bir mali yönetim gerektiriyor. Sektör temsilcilerinin beklentilerini karşılamak ve şeffaflığı artırmak, TGA’nın güvenilirliğini güçlendirecek. Türkiye’nin turizm potansiyelini tam anlamıyla kullanmak için, TGA’nın stratejik vizyonu ve sektörel işbirlikleri kritik bir rol oynayacak.
Sonuç
Turizm Geliştirme Ajansı, 2025 yılının Ocak-Mayıs döneminde 2,45 milyar TL’lik kaynak toplayarak, Türkiye’nin turizm sektöründeki iddiasını sürdürdü. Turizm payındaki %8,6’lık artış, sektörün büyüme trendini koruduğunu gösterirken, devlet yardımındaki %20’lik azalma, ajansın mali stratejisini yeniden şekillendirmesine neden oldu. TGA, bu kaynaklarla Türkiye’nin uluslararası tanıtımını güçlendirmeyi, altyapı projelerini desteklemeyi ve sürdürülebilir turizm hedeflerine ulaşmayı planlıyor. Ancak, turizm payının sektör üzerindeki yükü ve kaynakların kullanımına ilişkin tartışmalar, ajansın şeffaflık ve etkinliğini artırması gerektiğini ortaya koyuyor. Türkiye’nin küresel turizm pazarındaki konumunu güçlendirmek için, TGA’nın sektörel işbirliklerini derinleştirmesi ve yenilikçi projelere odaklanması kritik. 2025, TGA için hem fırsatlar hem de zorluklarla dolu bir yıl olacak; ajansın bu süreçteki performansı, Türkiye turizminin geleceğini şekillendirecek.
Kaynaklar
Bu makaledeki bilgiler, Turizm Geliştirme Ajansı’nın 2025 yılı Ocak-Mayıs dönemindeki mali performansı, turizm payı ve devlet yardımlarıyla ilgili güncel haberlere dayanılarak hazırlanmıştır. Aşağıda, makalede kullanılan bilgiler ve konuya ışık tutabilecek bazı kaynaklar ve türleri (gerçek ve güncel bağlantılarla) belirtilmiştir:
- Türk Medya ve Resmi Kaynaklar:
- Anadolu Ajansı (AA): Türkiye turizm sektörü ve TGA ile ilgili haberler.
- T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı: TGA’nın faaliyetleri ve turizm politikaları.
- Turizm Ajansı: TGA’nın 2025 mali performansına ilişkin haberler.
- Uluslararası Turizm Platformları:
- World Tourism Organization (UNWTO): Küresel turizm trendleri ve Türkiye’nin konumu.
- GoTürkiye: TGA’nın resmi tanıtım platformu.
- Not: Verilen bağlantılar, genel kaynaklara yönlendirme amaçlıdır ve sürekli güncellenen web siteleridir. Spesifik haberler, raporlar veya düzenlemeler için bu platformlarda detaylı araştırma yapılması önerilir.
Sık Sorulan Sorular
Turizm Geliştirme Ajansı’nın 2025’te topladığı turizm payı ne kadar ve bu artış sektör için ne anlama geliyor?
Turizm Geliştirme Ajansı (TGA), 2025 yılının Ocak-Mayıs döneminde turizm sektöründen %8,6’lık bir artışla 1,366 milyar TL turizm payı topladı. Bu artış, Türkiye turizm sektörünün pandemi sonrası toparlanma sürecini sürdürdüğünü ve büyüme trendinde olduğunu gösteriyor. 2024’te Türkiye, yaklaşık 50 milyar dolar turizm geliri elde ederken, 2025’in ilk çeyreğinde turist sayısı %7, turizm gelirleri ise %5,6 arttı. Turizm payındaki bu büyüme, oteller, seyahat acentaları ve havayolu şirketleri gibi sektör oyuncularının cirolarının yükseldiğini ortaya koyuyor. TGA, bu payı, Türkiye’nin uluslararası tanıtımını güçlendirmek, dijital pazarlama kampanyaları yürütmek ve turizm altyapısını geliştirmek için kullanıyor. Örneğin, “GoTürkiye” platformu üzerinden yürütülen kampanyalar, Avrupa, Asya ve Orta Doğu pazarlarında Türkiye’nin görünürlüğünü artırıyor. Ancak, turizm payındaki artış, özellikle küçük ve orta ölçekli işletmeler için mali bir yük oluşturuyor. Oteller ve acentalar, cirolarının binde 7,5’ini TGA’ya öderken, bu kesintiler, pandemi sonrası borç yüküyle mücadele eden işletmeler için zorlayıcı olabiliyor. Sektör temsilcileri, TGA’nın bu kaynakları daha şeffaf bir şekilde kullanmasını ve küçük işletmelere destek sağlayacak projelere odaklanmasını talep ediyor. TGA, bu eleştirilere yanıt olarak, tanıtım faaliyetlerinin uzun vadeli katkılar sağladığını ve Türkiye’nin küresel turizm pazarındaki payını artırdığını savunuyor. Turizm payındaki artış, TGA’nın mali bağımsızlığını güçlendirirken, ajansın kaynaklarını etkin ve verimli kullanması, sektörün genel memnuniyetini ve sürdürülebilir büyümesini belirleyecek. Bu artış, Türkiye’nin turizm potansiyelini destekleyen bir işaret olsa da, sektörel dengelerin korunması için TGA’nın stratejik bir yaklaşım benimsemesi gerekiyor.
TGA’nın devlet yardımındaki %20’lik azalma ne anlama geliyor ve ajansın faaliyetlerini nasıl etkiliyor?
TGA’nın 2025 yılı Ocak-Mayıs döneminde Hazine’den aldığı devlet yardımı, %20 azalarak 1 milyar TL’ye geriledi. Bu azalma, ajansın toplam kaynağında %6,3’lük bir düşüşe neden oldu ve TGA’nın mali stratejisini yeniden şekillendirmesini gerektirdi. Devlet yardımındaki bu düşüş, Türkiye’nin genel ekonomik koşullarıyla ilişkilendiriliyor. 2025’te, küresel ekonomik belirsizlikler, enerji fiyatlarındaki dalgalanmalar ve enflasyon baskısı, kamu bütçelerini zorladı. Hazine ve Kültür ve Turizm Bakanlığı, bu koşullarda TGA’ya sağlanan desteği kısmış görünüyor. Ancak, bu azalma, turizm sektörünün devlet nezdindeki önemini azalttığı anlamına gelmiyor. Aksine, devlet, TGA’nın turizm payı gibi kendi gelir kaynaklarıyla daha sürdürülebilir bir mali model oluşturmasını teşvik ediyor. Turizm payındaki %8,6’lık artış, bu stratejinin bir sonucu olarak değerlendirilebilir. Devlet yardımındaki azalma, TGA’nın faaliyetlerini doğrudan etkiliyor; ajans, daha az dış kaynağa bağımlı hale gelirken, turizm payına olan bağımlılığı artıyor. Bu durum, TGA’yı kaynaklarını daha dikkatli ve verimli kullanmaya zorluyor. Örneğin, ajans, dijital pazarlama kampanyalarına ve sürdürülebilir turizm projelerine odaklanarak, kısıtlı bütçeyle maksimum etki yaratmayı hedefliyor. Ayrıca, özel sektörle işbirlikleri ve uluslararası fonlar aracılığıyla ek kaynak yaratma çabaları hız kazanıyor. TGA, bu süreçte, tanıtım faaliyetlerini sürdürmek ve altyapı projelerine destek sağlamak için bütçe önceliklerini yeniden belirliyor. Devlet yardımındaki azalma, TGA’nın uzun vadeli mali bağımsızlığını güçlendirebilir; ancak, kısa vadede, ajansın projelerini finanse etme kapasitesini sınırlayabilir. TGA’nın bu zorluğu aşması, şeffaf bir mali yönetim ve sektörel işbirlikleriyle mümkün olacak.
TGA’nın topladığı kaynaklar turizm sektörüne nasıl geri dönüyor ve bu süreçte hangi projeler öne çıkıyor?
TGA, 2025 yılının Ocak-Mayıs döneminde turizm payı ve devlet yardımıyla toplam 2,45 milyar TL topladı. Bu kaynaklar, Türkiye’nin turizm sektörünü geliştirmek, uluslararası alanda tanıtımını güçlendirmek ve altyapıyı iyileştirmek için kullanılıyor. TGA’nın faaliyetleri, sektöre hem doğrudan hem de dolaylı katkılar sağlıyor. Öncelikle, ajans, uluslararası turizm fuarlarında Türkiye’nin tanıtımını yaparak, küresel pazarlarda görünürlüğünü artırıyor. Örneğin, Londra, Berlin ve Dubai’deki turizm fuarlarında Türkiye standı, TGA’nın finansmanıyla güçlendiriliyor. Ayrıca, “GoTürkiye” platformu üzerinden yürütülen dijital kampanyalar, sosyal medya ve yapay zeka destekli reklamlarla milyonlarca potansiyel turiste ulaşıyor. Bu kampanyalar, özellikle genç ve dijital odaklı turistleri hedefliyor. TGA, altyapı projelerine de destek sağlıyor; Ege ve Akdeniz bölgelerindeki yol, ulaşım ve çevre düzenlemeleri, ajansın katkılarıyla hayata geçiriliyor. Örneğin, Antalya’daki turistik alanların erişilebilirliğini artıran projeler, turist deneyimini iyileştiriyor. Sürdürülebilir turizm projeleri de TGA’nın öncelikleri arasında. Ege’de ekoturizm köyleri, Karadeniz’de doğa turizmi rotaları ve Göbeklitepe gibi kültürel destinasyonların tanıtımı, ajansın desteklediği çalışmalar arasında. Bu projeler, hem çevre bilincini artırmayı hem de yerel ekonomileri canlandırmayı amaçlıyor. Ancak, TGA’nın kaynaklarının sektöre geri dönüşü, işletmeler arasında tartışma konusu. Büyük otel zincirleri ve havayolu şirketleri, TGA’nın tanıtım faaliyetlerinden daha fazla fayda sağlarken, küçük işletmeler, turizm payının yükünü daha ağır hissediyor. Sektör temsilcileri, TGA’nın kaynaklarının daha adil dağıtılmasını ve küçük işletmelere yönelik destek programlarının geliştirilmesini talep ediyor. TGA, bu eleştirilere yanıt olarak, şeffaflığı artırmayı ve proje detaylarını kamuoyuyla paylaşmayı planlıyor. Kaynakların sektöre geri dönüşü, Türkiye’nin turizm gelirlerini artırmada kritik bir rol oynuyor; ancak, bu sürecin başarısı, TGA’nın sektörel dengeleri gözeten bir yaklaşım benimsemesine bağlı.
Turizm payı uygulaması sektörde hangi tartışmalara yol açıyor ve TGA bu eleştirilere nasıl yanıt veriyor?
Turizm payı uygulaması, 2019’da TGA’nın kurulmasıyla hayata geçti ve oteller, seyahat acentaları, havayolu şirketleri gibi turizm işletmelerinden ciro veya yolcu başına kesinti yapılmasını öngörüyor. 2025’te turizm payı %8,6 artarak 1,366 milyar TL’ye ulaştı; ancak bu artış, sektörde tartışmaları alevlendirdi. Özellikle küçük ve orta ölçekli işletmeler, bu kesintilerin mali yük oluşturduğunu savunuyor. Oteller ve acentalar, cirolarının binde 7,5’ini TGA’ya öderken, pandemi sonrası borç yükü ve artan işletme maliyetleriyle mücadele ediyor. Bu işletmeler, turizm payının, büyük otel zincirleri ve havayolu şirketleri gibi yüksek cirolu aktörlere kıyasla, kendileri için daha ağır bir yük oluşturduğunu ifade ediyor. Ayrıca, TGA’nın kaynaklarını nasıl kullandığına dair şeffaflık eksikliği, sektörde memnuniyetsizlik yaratıyor. İşletmeler, turizm payından elde edilen gelirlerin ne kadarının tanıtıma, ne kadarının altyapıya harcandığı konusunda daha ayrıntılı bilgi talep ediyor. Bazı sektör temsilcileri, TGA’nın küçük işletmelere yönelik destek programları geliştirmesi gerektiğini, örneğin, tanıtım kampanyalarında yerel işletmelere daha fazla yer verilmesi gerektiğini savunuyor. TGA, bu eleştirilere yanıt olarak, tanıtım faaliyetlerinin sektöre uzun vadeli katkılar sağladığını ve Türkiye’nin küresel turizm pazarındaki payını artırdığını belirtiyor. Ajans, uluslararası fuarlarda Türkiye’nin tanıtımını güçlendirdiğini, dijital kampanyalarla milyonlarca turiste ulaştığını ve altyapı projeleriyle destinasyonların cazibesini artırdığını vurguluyor. 2025’te, TGA, şeffaflığı artırmak için yıllık raporlarını ve proje detaylarını kamuoyuyla daha sık paylaşmayı planlıyor. Ayrıca, sürdürülebilir turizm projeleri ve yerel ekonomileri destekleyen çalışmalar, ajansın eleştirilere yanıt olarak öne çıkardığı alanlar. Ancak, turizm payının sektörel dengeleri gözetmesi ve küçük işletmelere daha fazla destek sağlaması, TGA’nın güvenilirliğini ve sektörel memnuniyeti artırmak için kritik. Bu tartışmalar, TGA’nın 2025 ve sonrası için mali ve operasyonel stratejilerini şekillendirecek.
